Disiplinert og grundig forbedringsarbeid uten unødvendige kostnader.

Vårt mål er resultatforbedring for din virksomhet!
Vi hjelper deg til å  øke konkurransekraften og lønnsomheten, forbedre kundetilfredsheten, heve produktiviteten og forbedre samarbeidet internt i bedriften.  Nøkkelen til dette er: økt kompetanse, nye ferdigheter, metoder og teknikker som skaper hurtige og varige resultater.  Det er bare dine egne folk som kan gjøre dette - vår rolle er å være pådrivere, veiledere og tilretteleggere.

Fremgangsmåten er logisk og enkel:
1. Definer formålet, omfanget og ønsket resultat av forbedringsprosjektet. Lag business case og sørg for forankring hos ledelsen.
2. Måling av hva som skjer idag
3. Analyser årsakene til feil og mangler
4. Utvikling, utprøving og innføring av forbedringstiltakene, vis resultater
5. Sørg for at forbedringene innabeides i faste rutiner og prosesser, og bruk erfaringene på andre områder, sørg for ytterligere resultatforbedring. Tilbakerapportering til ledelsen.

Bruk denne 5-punkt listen som en test på hvordan dere arbeider. Kan noe forbedres? 

Våre spesialister og samarbeidspartnere gjennomfører slike prosjekter og lærer opp dine ledere og medabeidere. Vi dekker alt fra EFQM internevaluering, Six Sigma metoder og Black Belt utdannelse, lederutvikling, , strategiarbeid, teamorganisering, prosessutvikling og prosessledelse, analyser og midlertidige lederoppdrag i forbindelse med forbedringsprosjekter.

Improver AS er:

• EFQM - lisensiert konsulent EFQM Excellence Model Assessment
• Assosiert WDP Consulting Nordic, Six Sigma Black Belt training
• Lisensiert Consulting Tools konsulenter